Astate PLM : 5 questions-réponses avec les co-fondateurs

Comment est né Astate et quelle était votre vision de départ pour le secteur du PLM ?

Nous avons fondé Astate PLM en janvier 2018. Notre vision était de répondre à une lacune sur le marché du PLM (Product Lifecycle Management) : la spécialisation approfondie. Plutôt que de rester généralistes, nous avons choisi de nous concentrer exclusivement sur une seule solution, Teamcenter de Siemens et ce, pour offrir une expertise pointue. Notre approche vise à éviter la généralisation des grandes sociétés de conseil/de services numériques en se spécialisant exclusivement sur une solution pour être en mesure d’offrir des services pertinents répondant aux besoins spécifiques de nos clients. 

Quel est votre panel de solutions et dans quel secteur intervenez-vous ?

Astate PLM est spécialisée dans l'intégration et la gestion des systèmes PLM, en particulier sur la solution Teamcenter de Siemens. Nous accompagnons nos clients du cadrage et du design de la solution PLM à son intégration et son support. Notre équipe d'ingénieurs incarne une expertise pointue et un véritable savoir-faire, nous permettant de répondre de manière optimale aux besoins et aux problématiques de nos clients. En parallèle, nous proposons également des services de formation, d’accompagnement au changement et de gestion de projet via notre entité Astate Consulting and Training. Aujourd’hui, nous intervenons principalement en France et avons pour projet d’étendre notre modèle à l’Asie.

Pouvez-vous nous parler de la partie formation qui représente l’autre facette de votre entreprise ? 

La formation est un pilier essentiel pour assurer une transition fluide vers de nouveaux outils PLM, en mettant l'accent sur la gestion du changement. Notre société Astate Consulting and Training, organisme de formation certifié Qualiopi, se concentre sur l'accompagnement et la formation des équipes dans l'adoption d’une nouvelle solution PLM ou de manière plus ponctuelle. Nous fournissons des formations 100% sur-mesure, entièrement personnalisables selon les besoins et exigences spécifiques de nos clients. L’objectif est d’optimiser l'utilisation de la solution PLM, en veillant à ce que chaque utilisateur puisse tirer pleinement parti de l’outil mis en place.

La taille de votre entreprise peut constituer un frein dans votre domaine mais au contraire c’est un critère de force dans votre cas. Comment l’expliquez-vous ?

Chez Astate, notre petite taille est un atout majeur. Contrairement aux grands intégrateurs qui se dispersent sur de multiples solutions et projets, nous avons choisi de nous spécialiser exclusivement dans une solution PLM spécifique : Teamcenter de Siemens. Cette spécialisation nous permet d’atteindre une expertise profonde et ciblée, essentielle pour résoudre efficacement les problématiques complexes de nos clients. De plus, notre taille réduite favorise une flexibilité et une réactivité accrues, et nous permet d'offrir un service personnalisé, contrastant avec les approches standardisées des grands groupes. Nous prouvons ainsi que la spécialisation et l’agilité peuvent surpasser les avantages de la taille.

Quelles sont vos ambitions pour le futur et projets actuels ? 

Nous visons à étendre notre expertise PLM à l'international, notamment en Asie, avec une base au Vietnam. Nous souhaitons dupliquer notre modèle là-bas et former des ingénieurs locaux pour adresser le marché asiatique. Nous développons également un framework gratuit pour réduire les coûts de personnalisation de la solution PLM sur certaines fonctionnalités, visant, par exemple, à créer des rapports sur-mesure ou encore à intégrer de la BI (Business Intelligence). En parallèle, nous renouvelons et nous continuons à renforcer notre position en tant que spécialiste mono-éditeur, tout en offrant un accompagnement complet à nos clients.