Audacia Group : 5 questions à Alexandre Bonvin, fondateur et CEO

Quel a été le point de départ ou l'élément déclencheur qui a conduit à la création d'Audacia Group en tant que société d'investissement spécialisée dans le commerce en ligne ?

Audacia a vu le jour en 2018 suite à l'opportunité d'acquérir la société KissKiss, spécialisée dans la vente en ligne de jouets et d'accessoires pour adultes. Après mes études à l'étranger, j'ai saisi cette chance de retourner dans ma région d'origine et d'investir dans cette entreprise. Fort de compétences en Private Equity, j'ai transformé Audacia en une holding spécialisée dans l'e-commerce, permettant d'accompagner et de donner les moyens nécessaires à d'autres entreprises du secteur pour atteindre leur plein potentiel.

Quels sont les principaux piliers de la stratégie d'Audacia Group pour atteindre sa mission ?

Les piliers fondamentaux qui orientent notre vision chez Audacia Group sont les fondements d'une stratégie solide et évolutive. Tout d'abord, l'innovation représente pour nous un moteur essentiel. Nous cherchons continuellement à repousser les limites, à transformer les idées novatrices en actions concrètes, tant au niveau des produits et des services que dans notre façon de travailler. Ensuite, la diversification des investissements constitue une assurance contre la possibilité du marché. Nous ne souhaitons pas concentrer tous nos efforts dans un seul secteur ou une seule zone géographique. Cela nous permet de répartir intelligemment nos risques et de saisir des opportunités prometteuses à différents niveaux.

Notre curiosité incessante pour les opportunités du marché est un autre pilier sur lequel nous nous appuyons. Nous scrutons avec attention les évolutions du commerce en ligne, mais également les nouveaux terrains d'acquisition, toujours à la recherche de nouvelles idées et de tendances émergentes. Cela nous permet de demeurer à l'avant-garde et d'être réactif aux changements du paysage économique. La technologie joue également un rôle majeur dans notre stratégie. Enfin, nous misons énormément sur le capital humain, et développer les compétences ainsi que le bien-être des employés pour augmenter la productivité et la fidélité du personnel. Aujourd’hui, on est présents sur 45 pays, et comptabilisons plus de 2,3 millions de clients.

Comment Audacia Group identifie-t-il et sélectionne-t-il les entreprises ou les acteurs du commerce en ligne avec lesquels il choisit de collaborer ou d'investir ?

Nous recherchons des sociétés e-commerce opérant dans des marchés de niche, avec une clientèle fidèle et des marges saines. Ces entreprises, dont les activités sont orientées vers le long terme et basées en Suisse ou à l'étranger, constituent notre portefeuille d'investissement. 

Comment Audacia Group intègre-t-il l'innovation et l'excellence opérationnelle pour améliorer les expériences de ses clients et partenaires dans le secteur du commerce en ligne ?

Dans un secteur aussi dynamique et mouvant que celui de l'e-commerce, l'adaptabilité est notre mot d'ordre. Nous savons que pour prospérer, il est impératif de s'adapter en permanence. C'est pourquoi nous favorisons l'innovation au sein de chacune de nos entreprises acquises. Nous encourageons une culture de l'innovation constante, où les idées audacieuses sont non seulement encouragées, mais également mises en œuvre de manière agile et efficace.

Quelle est la vision à long terme d'Audacia Group pour l'évolution du commerce en ligne, et comment l'équipe aborde-t-elle les défis actuels et futurs du secteur ?

Notre vision inclut de garder un oeil sur des talents curieux et motivés, tant au niveau local qu'international. Nous aspirons à continuer d'améliorer nos opérations tout en continuant à élargir notre portefeuille d'entreprises, notamment en Europe, dans les pays francophones et aux États-Unis. L'intégration de l'intelligence artificielle est également un objectif majeur pour améliorer notre productivité et notre efficacité.